Artykuły

Chwila nieuwagi, zdarzenie losowe, błędna decyzja. Nieszczęśliwe wydarzenia zaistnieć mogą z wielu przyczyn, nieoczekiwanych, nieplanowanych, ogranicza nas wyłącznie wyobraźnia. Tak jak nasz dzień składa się z lepszych i gorszych chwil, tak niepewność staje się częścią naszego bytu od chwili narodzin. Warunki otoczenia są zmienne, a statystyki potwierdzają – większa zmienność i pogłębiająca się nieprzewidywalność staną się naszą codziennością. W efekcie tej nieprzewidywalności zachodzą wypadki, które dotykają każdej materii.

Zawierając umowę ubezpieczenia, czynimy pierwszy krok w drodze do utrzymania statusu quo. Umowa staje się porozumieniem między Tobą a zakładem ubezpieczeń. To ona ma sprowadzić nie dającą się przewidzieć przyszłość do stanu przewidywalnego. Jeśli los okaże się niesprzyjający,  otrzymamy świadczenie, które ma zrekompensować zaistniałe zjawisko. Tyle w teorii. Praktyka jest inna.

Kogo możemy nazwać liderem? Najczęściej osoba, którą określa się tym mianem nie wymaga dodatkowej definicji: to charakter jej działań wynosi ją ponad przeciętną większość i czyni wyraźnym punktem odniesienia dla innych.

Warto jednak zastanowić się głębiej i odpowiedzieć sobie na pytanie, czym odznacza się lider? Jest jasne, że jego praca musi nie tylko spełniać najwyższe standardy, ale również stale przekraczać dotychczasową jakość oferowanych usług, a on sam nieustannie się doskonalić.

Nanga Parbat. W styczniu 2018 roku oczy całej Polski były skierowane na ten owiany złą sławą himalajski ośmiotysięcznik. W ścianie góry rozgrywał się dramat: dwójka wyczerpanych wspinaczy dokonywała trudnego zejścia ze szczytu, z każdą chwilą tracąc resztki sił i odmrażając się. W końcu stało się jasne, że nie uda im się dotrzeć do bazy samodzielnie. 

Znajdując się na wysokości ponad siedmiu tysięcy metrów nad poziomem morza, nie mogli liczyć na przylot śmigłowca. Wydawało się, że nie ma już dla nich ratunku. I wtedy stało się coś, co pokazuje, jak wielką siłę ma poczucie odpowiedzialności za drugą osobę znajdującą się w potrzebie.

Swego czasu jeden z ojców założycieli Stanów Zjednoczonych, Benjamin Franklin stwierdził: na tym świecie pewne są tylko dwie rzeczy: śmierć i podatki. Kilkaset lat później możemy do tej krótkiej listy dołączyć jeszcze jedno zjawisko – remont we wspólnocie mieszkaniowej i spółdzielni. 

Skąd ta pewność? Prędzej czy później każdy budynek będzie potrzebował przeprowadzenia mniej bądź bardziej wymagających napraw. Konserwacja zróżnicowanych przestrzeni (dachy, elewacja, windy, instalacje) wymaga zatrudnienia przez zarządcę zewnętrznych ekip remontowo-budowlanych, które nierzadko biorą dane nieruchomości „w posiadanie” na długie tygodnie, a bywa, że miesiące i lata.

Nowoczesne rozwiązania otaczają nas z każdej strony. Sztuczna inteligencja zadomowiła się nie tylko w naszych mieszkaniach, ale także w samochodach i lodówkach. Asystent Googla umawiający telefonicznie wizytę w zakładzie fryzjerskim? To stało się już trzy lata temu! Jak w tej rzeczywistości odnajduje się branża ubezpieczeń?

Zarządzający flotami pojazdów niejednokrotnie przekonali się, że mimo dokładania najwyższej staranności, w pewnym momencie materializuje się komunikat: „Płać więcej, bo masz wysoką szkodowość”. „Jak to się dzieje? Przecież to niemożliwe, żeby z tej szkody powstało takie roszczenie.” – To pytanie pojawia się bardzo często ze strony osób odpowiedzialnych za ubezpieczenia w firmach transportowych. Problem ten dotyczy w praktyce każdej floty, której ruch pojazdów przekracza granice kraju. Niestety opisana wyżej sytuacja nie ominie nikogo, jeżeli nie zostaną podjęte właściwe działania systemowe. To tylko kwestia czasu.